Gestión de Proyectos.

Dificultad (1-4):

1,58

Temática:

Esta asignatura presenta un método general e introductorio para los profesionales de gestión de proyectos (medianos y grandes) en materia de TIC, que tendrían que ser complementados con métodos específicos para cada tipo de especialización y/o proyecto. La asignatura tiene como objetivo proporcionar al alumno los conocimientos básicos y las capacidades de gestión de proyectos para que sea un miembro activo del equipo de un proyecto de TIC, bajo la orientación y supervisión de un jefe de proyecto.

El enfoque de esta asignatura, basado en la experiencia del equipo docente y en estudios y manuales de referencia, se centra esencialmente en el enfoque propuesto en el «Project Management Body of Knowledge«, PMBOK, en su cuarta edición. El PMBOK se está convirtiendo en un estándar de facto dentro de la profesión y los certificados emitidos por el Project Management Institute son cada vez más demandados por las empresas de todo el mundo. Como su nombre indica, el PMBOK es un cuerpo de conocimientos o una guía de buenas prácticas; en definitiva, se trata de una «caja de herramientas» que un jefe de proyectos con experiencia puede utilizar como sea necesario para cualquier trabajo.

Esta asignatura es introductoria al ámbito de la Gestión de Proyectos a los Grados de Ingeniería Informática, Multimedia y Telecomunicación. Por su estudio es recomendable haber cursado antes l’asignatura «Administración y Gestión de Organizaciones»

Opiniones Generales:

Esta opinión es parte del comentario que hizo un estudiante de la UOC, ha sido corroborada y apoyada por otros estudiantes en su mayoría:
«Asignatura sin examen, sólo evaluación continua. Se aprueba sin problema aunque contestar las PEC y PRAC lleva cierto tiempo y no se deben dejar para última hora .
Es un tanto aleatoria ya que la documentación contiene errores e inexactitudes, a mi personalmente no me ha gustado nada la veo mal planteada y poco útil.

Materiales.
A mi me han parecido poco interesantes y a veces muy plomizos, se basan principalmente en PMBOK, y si hicieses caso de lo que ponen necesitarias seis años para generar la documentación necesaria, la vida real va por otros lares, pero como hay que aprobarla pues nada a agunatar se ha dicho.

PECs.
Consisten en desarrollar y relacionar los conceptos vistos en los materiales mediante la utilización de ejemplos o supuestos realizados por el alumno. Hay que justificar las respuestas.
– PEC1. Abarca los módulos 1 (Conceptos básicos) y 2 (Áreas de conocimiento).
– PEC2. Abarca los módulos 7 (Cierre del proyecto) y 8 (Lado humano de la gestión).

PRACs.
Se utiliza un caso práctico(FEIGAE) para las PRACs. Hay que dedicarle el tiempo necesario a leérselo con calma ya que es largo.
Según vas leyendo el Caso práctico de ejemplo ves errores y cosas que no cuadran pero hay que aprobar asi que a aguantarse tocan y usar la imaginación.
– PRAC1. Abarca los módulos 1, 2, 3 (Iniciación) y 4 (Planificación); especialmente estos dos últimos.
– PRAC2. Abarca los módulos 5 (Ejecución) y 6 (Seguimiento y control).

DEBATES.
Es importante su realización, no participar en ellos puede tener caracter negativo en la calificación, aunque al final mas que debeates parezcan monólogos.

Tipo de Evaluación:

Esta asignatura sólo puede superarse a partir de la evaluación continua (EC), nota que se combina con una nota de prácticas (Pr) para obtener la nota final de la asignatura. No se prevé hacer ningún examen final o prueba de validación presencial. La fórmula de acreditación de la asignatura es la siguiente: EC + Pr.

EC = 40 %

Pr = 60 %

Notas mínimas:
Pr = 4